竞聘公司副总演讲稿

竞聘公司副总演讲稿八篇

演讲稿具有观点鲜明，内容具有鼓动性的特点。在学习、工作生活中，在很多情况下我们需要用到演讲稿，相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编收集整理的竞聘公司副总演讲稿8篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

首先，我要感谢领导和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。下面我来分析一下自己的优势所在：

第一、我具有丰富的工作经验

我毕业于重庆钢铁专科学校会计专业，进入企业后，我脚踏实地、兢兢业业地工作，先后在公司三分厂和四分厂任成本核算员，19年起任公司财务部成本科科长，负责公司成本管理、经济责任制考核等内控业务；年起历任工作；年起任。可以说，我首先是业务上的行家里手，对工作非常熟悉，同时，我从基层做起，逐步走上了领导岗位，提高了自己的管理能力，这些都为我积累了丰富的工作经验。

第二、我具有坚毅的品格

多年来，我克服重重困难，边工作边学习，完成了四川省高教自考会计专业的学习，同时还取得了会计师证书。年我又开始参加了会计专业本科的自考学习。已介不惑之年，为人妻，为人母的我，工作和生活的压力都很大，但正是艰苦环境养成的坚毅品格支撑着我在自我完善与提高的道路上铿锵前行。

第三、我具有良好的工作作风，工作业绩突出

二十年的财务工作经历，培养了我一丝不苟、求真务实的工作作风；养成了我遇事不含糊，办事不拖拉的工作习惯；造就了我不唯上、不唯书、只唯真、只唯实的工作态度。我的塌实，严谨的工作，得到了领导和同志们的肯定，给予了我很高的荣誉。年我获公司管理成果一等奖；年获先进个人荣誉称号，年获优秀共产党员和公司标兵荣誉称号。我愿把这些金灿灿的荣誉转化为更加勤奋工作，为企业无私奉献的强大动力。

另外，我为人谦和，善于团结同志，时刻以共产党员的标准严格要求自己，具有良好的群众基础，为我做好工作提供了坚实的保障。

俗话说：“知己知彼，百战不殆”。在分析了自己的优势后，我想对行业和企业的实际情况做一概要的分析，为制定科学的工作思路提供必要的遵循：

从行业来看，我国铁合金行业面临资源短缺和垄断现象严重，产能过剩（国内开工率仅40%左右）的严峻形势。而我们的企业由于远离原料产地和销售市场，在竞争中处于非常不利的局面。

同时，企业内部也存在着较为严重的问题。近年来，我参与了公司的改制、重组、债转股等工作，对公司的财务状况了如指掌。在这里，我想给大家列举一组数字：资产负债率122.71%，净资产为负数；

利息负担重，每年支付利息约二千万元；债务负担沉重，已确定的债务金额高达三千余万元；改制难度巨大，改制成本约1.4～1.6亿元． 可以说，这一长串冰冷的数字异常沉重，它揭示了我们企业举步唯艰的残酷现实。所以今天我发自内心地说：副总会计师，绝不是名利的象征，而是一份沉甸甸的责任！今天如果承蒙大家的厚爱，允许我走上这一岗位，我将更加严格要求自己，不负重托，不辱使命，为企业算好帐，理好财，为企业做出应有的贡献。具体来说，我将做好以下工作：

第一，加强财务基础制度建设

首先，要通过加强培训，建立绩效与岗位职责和工作质量按月挂钩考核的制度等措施，全面提高财务人员的业务技能和素质；并大力 推行财务电算化，力促从核算型向管理型的转变；其次，推行适时预算、全面预算管理和全员成本费用控制体系。要以目标利润为中心，以产品中标价格为依据，倒推采购价格，指导采购和销售合同的签订，控制市场风险和成本，以进行三家以上的比价或招标最优价签订采购合同的方式，寻求优质廉价的新材料，将采购成本控制落到实处；同时，工程项目除实行招标外，还必须加强工程预算控制，将预算层层分解，以效益、效率为中心，推行作业成本控制，使“低成本”战略真正落到实处。

第二，严格资金管理制度

我要直面铁合金行业竞争残酷，回款异常困难，公司资金压力大的实际情况，严格执行资金管理制度。一方面要求按公司下达的预算指标按月、旬、周、天编制各单位的资金收支计划；另一方面严格审查计划，平衡资金，控制在预算范围内，做到笔笔开支有计划，有依据，有效果，并纳入经济责任制考核；同时要抓紧落实筹融资工作，争取川投集团1.5亿的转授信和担保融资工作，在没有融资条件的情况下，积极争取银行的支持，力争做到既保证融资成本最低，又保证正常生产经营所需资金。

第三，强化两个控制，即税收控制和营销控制

在税收控制方面，首先要继续加强与税务部门的协调、沟通，建立良好的税企关系，为工作的顺利开展营造良好的外部环境，同时要加强研究，充分利用税收优惠政策，综合平衡，合理避税增效；在强化营销控制方面，主要是要做好销售公司货款回笼考核，采用应收帐款与销售公司逐月核对，与债务单位每季度函证，派员对公司的债权进行逐家对帐等等方式，确保货款回笼，确保资金安全。

第四，加强内部管理，提高财务部门的执行力和核心控制力

在公司改革、改制的进程中，财务部门的作用举足轻重。我要加强财务部的内部管理，打造一支特别能战斗的财务队伍，牵头清理公司的闲置资产，对闲置资产和低效使用资产提出解决方案，提高公司资产的使用效率。同时要在工作中总结经验，规范业务处理程序，完善资金流，业务流、物资流的衔接和控制，提升财务部门的执行力和核心控制力，为企业的改革与发展保驾护航。 作为副总会计师，我还要摆正自己的位置，处理好与上级领导和同级，下级部门之间的关系，创造和谐的工作氛围。与此同时，我还要力争省国资委和川投集团对公司进行债务重组和净资产结构调整，为企业的发展争取到较为宽松的外部环境。

今天如果竞聘成功，我将更加严格要求自己，戒骄戒躁，勤奋工作，不辱使命，力争谱写出一首壮美的“春之歌”！当然，是竞争必然会有人被淘汰，我将以一颗平常心来面对，无论结果如何，我都要说“我人生中的这一乐章无比辉煌与精彩！”

我的演讲完毕，谢谢大家！

尊敬的各位领导、各位评委：

大家好！

根据公司竞聘上岗的精神，今天，我本着进一步锻炼自己，为公司更好服务的宗旨，参加XX电信分公司的副总经理竞聘演讲。我叫XX，来自于XX电信分公司，今年xx岁，20xx年毕业于重庆邮电大学光信息科学与技术专业，从岗前见习开始我一直在XX电信分公司做维护工作，在近三年的工作中，通过不断的学习和实践，在公司领导和同事们的帮助和支持下！渐渐成长为XX公司的技术维护骨干之一。也走上了XX部的副主任，并于xx、xx年度获得优秀员工！带领XX中心获得先进班组。在这次竞聘中年个我报的是XX电信分公司副总经理的职位，这对于我来说不仅是个走上管 ……此处隐藏10354个字……铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解，能够做到知彼知已，百战不殆。

六、最重要的一点，我有强烈的进取心和永不服输的精神。

一个人如果没有追求，没有进取精神，时刻以追求高标准来鞭策、激励自己，那么，无论在工作上还是在事业上，都不会有大的作为。在这方面，我深有感触，自参加工作的那天起，我就给自己制定了一个目标，那就是：无论做什么工作，干，就要干好，就要做得比别人优秀，我相信自己的能力，我自信，经过努力，我一定能成功!

七、多年的财务工作，以及高臣总经理提出的“诚实为人，踏实做事”企训的鞭策下，使我早已形成了坦诚、直率的严谨办事作风，讲话不会拐弯抹角，有时候得罪人，这也形成了我在工作和生活中的一个弱点。

以上诸多的实际情况决定了我能够更快地进入副总经理的角色，大力的开展工作。如果我能够竞争上**分公司副总经理这项工作，我将在总经理的带领下，实现“两个转变”，抓好“三项工作”。

一、实现“两个转变”。

1、实现自身角色的转变。即由财务部主任的具体项目管理工作向组织领导者角色转变。既当指挥员，又要当好战斗员，与全体移动员工，思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干。发挥整体优势，创造一个良好的、积极的工作氛围。

2、实现思维方式的转变。从做财务部主任时的“领导交办，办就办好”的思维方式向“怎样去办，怎样才能办好”的主动寻求开拓工作新局面的思维方式转变，围绕市场经营和网络建设、维护的中心工作结合实际制订分管工作计划，有安排、有检查，保证各项工作落到实处，确保企业健康有益的开展。

二、抓好“三项工作”

1、抓好员工执行力。工作是做出来的，而不想出来的。再好的工作方案，如果不能够得到很好的落实，也不会达到预期的效果。提高员工的执行能力，首先要以身垂范，将领导分配的工作首先细分，抓住重点，有计划、有步骤、有检查，面面俱到。另外要充分调动员工的工作积极性，关怀员工、做好员工之间紧密团结和配合的示范员和检查员，随时掌握工作的进展，各个环节是否协调一致，对开展得力的及时总结，推广经验，对落后的要及时提出有效的改进措施，有奖有罚，充分调动员工的工作热情。

2、抓好计划建设工作。根据**地型地貌的实际，要有计划，合理安排资源，把有限的建设资金用到最需要的地方，发挥最有效的作用。

哪里信号弱，哪里通信有障碍，就说明我们的网络建设还存在着不足，这个不足最快的反应者就是用户，只有广泛的倾听用户的反馈才能够及时准确掌握网络上存在的弱点。

如果我成功竞选上副总经理，第一步工作，我将在全市开展一次全面的用户调查和研究用户，主动了解用户对中国移动网络上的要求和呼声，在充分的调查研究的基础上，为网络建设决策的制订，各项投资方案的出台提供准确真实的依据。要与市场经营找好配合战，充分利用市场经营的营业和营销、大客户经理这个资源窗口，在他们中间长期开展“多说一句话”活动，要求每位营业员营销员和客户经理向每一位办理业务的客户主动询问其对我公司网络上的意见和建议，最大程度减少客户的不满情绪，为网络建设提供真实有效的依据，为经营工作力争达到客户普遍满意打下双重基础。

3、抓好网络维护工作。效益是企业的生命，也是员工凝聚力的根本所在，网络好坏在一定程度上决定着经营工作开展是否能够处于优势，能否让更多的用户满意，对企业发展起着至关重要的作用。网络运营维护工作要做到重点突出、大胆尝试，要将维护工作渗透到日常工作的每一分钟，不能够等出现问题后再解决问题，必须做到预维护，将问题可能产生的原因分析透彻，针对每一个可能导致故障的原因要整理出具体的解决办法，并时时刻刻进行预检查，确保网络不出故障。

并在日常工作中注重“三勤”。一是脑勤，勤学善思，注重研究剖析用户对网络需求，得出正确结论，解决网络运营中的难点问题，为领导多出点子，多献计策;二是腿勤，以每一分钟维护网络为根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花气力，把网络维护工作做实做细;三是嘴勤，多向领导汇报情况，多向各科室和有关部门通报情况，加强沟通，密切协作，树立活跃、高效的企业形象。

各位领导，各位评委，各位同事，面对着大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同时也意识到压力的所在、责任的所在，但不管是压力也好，阻力也罢，我很自信，相信自己，也相信市场经营工作将会凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“压力”都必将成为我们工作的动力。

古人说：“不可以一时之得意，而自夸其能;也不可以一时之失意，而自坠其志。”竞争上岗，有上有下，无论上、下，我都将以这句话自勉，一如既往地勤奋学习、努力工作。最后，我想用一句话来结束我的演讲：“你选择了我，我选择了你，给我一个机会，还您一个惊喜，让我们一起风雨兼程，共同进步。”

谢谢大家!

各位领导、同事们：

大家晚上好！

今天，我怀着无比激动的心情，参加副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我，相互学习的机会！今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。

参加今天晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势：

1，在公司工作已经有8年了，公司就是我第二个家。我对公司这几年的发展方向、法规政策也有比较深入的了解。我能做到坚持原则，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。

2，就是我还年轻，有健康的身体，青春的活力，容易接受新鲜事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。

如果我能够竞聘成功的话，我将服从组织分配，当好领导的助手，做好领导的参谋，继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作，千方百计地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手；树立大局观念，强化大局意识，服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维模式处事，以“换位思考”的思维方法待人。

进一步加强学习。不断提高和优化自己的政策理论水平、经营管理能力、业务知识结构。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏锐的观察能力、活跃的思维方式、勇往直前的办事胆气；学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。

在以后的工作，继续以身作则、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深入实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原则和大事讲原则、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率，处事讲水平”的工作原则。

如果竞聘成功，我将认真履行副总经理的职责，切实承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。如果这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断提高自己的业务技能和专业知识，努力为公司更好的明天尽心尽力。 最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委能够静听完我的陈述，我尊重各位的评判和选择，我相信，细节决定成败，心态决定成功。

谢谢大家！